一年一度的营林生产工作正在紧锣密鼓的展开，造林生产更是营林生产工作的核心，哪个单位造林工作开展的好，不仅仅彰显了其先进单位的形象，与其背后的精心计划、合理布置、人员组织、规程讲解等许多环节密不可分。
造林生产有其特殊性：
1、季节性强，时间紧。北方的造林生产以春季造林为主，具体到上森局来说，一般在4月中旬，造林以植苗造林为主，要在土壤解冻后、苗木萌动前适时进行造林生产。
2、需要进行大规模的动员。造林生产的季节特性决定了造林单位无法独自完成造林生产，需要大规模的组织人员进行密集劳作，这就涉及到了许多需要注意的问题：如生产技术培训、安全教育培训、合理组织、运送人员，还要求林场根据当年造林和补植的林班位置、地形地貌进行顺序性的合理安排和苗木运送。
3、需要较强的团结协作。参加造林生产的队伍人数较多，需要所有营林管护工人配合跟班管理人员、站长、副站长发挥管理作用，监督管理外委人员的作业情况，以保证质量，每个队伍还要根据自己队伍的特点捋顺出适合自身的作业方式：有组织人员的、有运送苗木的、有确定山场情况的等。
营林管护工人不仅在营林生产中承担着重色的角色，同样也承担着上森局所有重要的基础职能，如森林管护、林政管理、森林防火、病虫害防治等都要通过营林管护工人来完成。
营林管护这一岗位是在2018年4月《上营森林经营局推进国有林场改革实施办法》中诞生的，林场所有前勤工人全员进入营林管护岗位，增加了收入，也发挥了更加积极、全面的作用，达到了以保障职工生活为目标，进而保护和发展森林资源的效果。（李君瑞）
