上营森林经营局召开2023年经济工作会议

    2023年6月2日上午，上营森林经营局在机关5楼会议室召开了“上营森林经营局2023年经济工作会议”。
    参加此次会议的有：全体局领导、机关全体干部、林场班子成员、会计、劳资员、调度、营林技术员、基层单位的班子成员、会计、劳资员。
会议由副局长陈超同志主持，会议内容有三项：一是由计划基建处处长苟宝君同志公布上森局2023年各项计划；二是各单位按顺序递交2023年绩效目标责任状；三是由局长梁恒伟同志就2023年全局经济工作作重要讲话。
    苟宝君处长公布《2023年木材生产及财务收支计划》、《2023年天然林保护修复财务收支计划》。
    梁局长发表了主题为“主动担当作为 奋力开拓进取 为开创上森局高质量发展新局面奋楫前行”的重要讲话。     
    梁局长对2022年全局经济工作进行了简要回顾：2022年全年总收入1.71亿元，其中企业经营性收入2186万元，实现利润694万元。完成森林抚育面积4万亩，后备资源培育面积3.5万亩，造林植苗416万株，均全部通过省市验收；全年设计采伐量1.7万立方米，出材量1.25万立方米。全年无重大安全生产事故；全年无重大森林火灾。林下参、林下中草药种植面积达182.4公顷，年产值2800万元；新一轮养蛙沟系和红松籽采集区竞价承包收入319.7万元。在册职工人均收入达7.29万元。投资176万元，基本完成林海广场建设，投资120万元完成3个管护站房建设。
    梁局长就我局当前面临的局势进行了分析。当前面临的困难有：国家政策性资金调整和地方财政拨付问题，一部分补助资金额度在减少，有些具体工程量也在逐步调整。产业结构单一，经济增长点少。职工年龄普遍偏大，部分职工进取心不强，综合素质还需要提高。没有林业行政执法权带来的困难。当前对我们有利的形势有：国家宏观政策利好林业。企业转型发展有政策支持。疫情后经济复苏带来新机遇。天保三期政策总体稳定向好。我局具有良好的持续发展基础。
    梁局长对2023年各项工作提出具体要求。要开展好六项基础工作：一是要做好三期天保各项基础工作。二是要完善林长制体系建设。三是要全面完成营林生产。四是要加强森林资源管护。五是要抓实林政管理工作。六是要强化森林防火工作。要落实好六项管理措施：一是要强化大安全理念，构建新安全格局。二是要强化财务收支计划管理。三是要强化“三公经费”管理。四是要强化工程项目质量监管。五是要强化法律事务管理。六是要加强信访维稳工作。要落实四项改革措施：一是机构设立、整合和分立的改革。二是推进前期改革未尽事宜。三是按省林草局要求，今年要深化国有林场改革，推进现代化林场建设。四是完善管理干部选拔任用机制。推进四大产业项目建设：一是推进高产出红松果林项目建设。二是推进碳汇开发项目建设。三是推进国储林＋项目建设。四是协调推进榆树沟抽水蓄能电站项目建设。
    完成好两项基建工程：一是预计投资800万元，把闲置的原宾馆改造成综合办公楼。二是预计投资370万元，完成永太林场东侧旅游停车场及冲水厕所建设。加强职工队伍建设：一是抓学习、强业务，全面提升职工综合素质。二是抓纪律、强监督，全面转变职工精神风貌。三是抓思想、强责任，全面增强职工主人翁意识。
    最后，陈超副局长就落实会议精神提出以下几点要求：
    1、各单位回去后要开好班子会、干部会和职工大会，要认真组织全体职工学习这次经济工作会议的重要精神，明确工作方向，把各项指标分解落实到人头，做到各个岗位有责任，人人肩上有指标，并把责任目标分解落实结果以书面形式在6月10日前报局绩效考核工作小组办公室。
    2、各单位、各处室回去后要认真学习梁局长的讲话精神，严格按照梁局长在会议上所提出的各项要求，认真落到实处，杜绝走过场，摆花架子。要真抓实干，落地有声，抓出效果，全面完成2023年本单位的各项工作指标和工作任务。
    3、各单位要严格执行各项计划指标，不准超计划支出，严格控制成本，努力做好各项工作。